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    建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的探討

      機(jī)械設(shè)備事故重在預(yù)防,必須消除或控制機(jī)械設(shè)備在施工過程中的危險因素,全面加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。結(jié)合企業(yè)施工項目實際情況和工作經(jīng)驗,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備事故和機(jī)械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環(huán)境三大因素,這三大因素很大程度上決定了機(jī)械設(shè)備安全管理工作。

      1、建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理過程中存在的問題

      1.1設(shè)備選型購置應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性

      由于工程項目規(guī)模對機(jī)械設(shè)備有著巨大、直接影響,許多項目在設(shè)備選型時,僅考慮的是設(shè)備在該項目的施工要求和使用情況,對今后一定時期的發(fā)展趨勢,設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,工程項目上的變化趨勢等缺乏關(guān)注,對所購機(jī)械設(shè)備的通用性、投資后的持續(xù)性、安全性和機(jī)械設(shè)備的外部市場缺乏了解,導(dǎo)致項目完工后部分機(jī)械設(shè)備由于自身技術(shù)落后或使用費用成本高而閑置停用,增加企業(yè)施工成本的投入。

      1.2施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣造成機(jī)械設(shè)備磨損加快

      工程項目施工周期要求短、工作量大,不少項目為了降低施工成本,投入的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量并不多,完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù),這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn),有些時候甚至帶病作業(yè),很大程度上影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面,受天氣影響,陰雨天氣時候到處是泥濘,晴朗天氣時候也到處是施工產(chǎn)生的粉塵或灰塵;受作業(yè)場地的限制,地面不夠平整;部分機(jī)械設(shè)備之間的布局、機(jī)械與固定建筑物之間不能保持安全距離;隧道施工過程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。

      1.3忽視設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),加大設(shè)備維修成本

      由于傳統(tǒng)觀念的束縛,施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員為完成生產(chǎn)任務(wù)、追求施工進(jìn)度,對作業(yè)的機(jī)械設(shè)備只注重使用,而對其維護(hù)保養(yǎng)工作極少關(guān)注,這就造成了作業(yè)人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù),沒有時間對所操作的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行保養(yǎng)的可能,長期以來,經(jīng)常帶著小毛病作業(yè),忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,等到出現(xiàn)大的問題進(jìn)行修理時,不得不進(jìn)行大范圍修理工作,不少時候還需要更換,既浪費大量的時間,無形之中又提高了設(shè)備的修理成本。

      1.4人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少,技術(shù)水平落后

      施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,許多作業(yè)人員本身文化層次較低又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,先上崗作業(yè)一段時間,再去補(bǔ)辦一個作業(yè)證的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的作業(yè)人員;為了應(yīng)急,隨意叫一個略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的作業(yè),然后通過某種渠道去搞一本作業(yè)證來應(yīng)付檢查。許多作業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時,專業(yè)技術(shù)規(guī)培工作得不夠,崗前的三級安全教育工作過于形式化,沒有針對性和真實性,且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了設(shè)備本身作業(yè)要求和維修質(zhì)量。

      1.5存在僥幸心理,對強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備不檢測,老舊設(shè)備不淘汰

      僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源,這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn),門機(jī)倒塌,鋼絲繩斷裂,工人掉進(jìn)攪拌機(jī)等等,造成事故的原因是什么?問題發(fā)生之后,大家都會意識到:不遵守操作規(guī)程、設(shè)備太陳舊、控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多項目在事情沒有發(fā)生之前,老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個“冤枉錢”,對那些老化的機(jī)械設(shè)備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,因為這樣做會提高自己的工程成本。表面看來是這樣,但透過其表面現(xiàn)象,深入的想一想:一臺陳舊設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性。顯然,此時的機(jī)械設(shè)備是已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件與規(guī)定期限,執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。

      2、搞好企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

      機(jī)械設(shè)備安全是從人的需要出發(fā),在使用、維修、保養(yǎng)機(jī)械的全過程各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個問題,結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施:

      2.1提高安全管理人員思想素質(zhì)和作業(yè)水平,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的作業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)

      首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng),通過培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識和以法管理的能力,善于在復(fù)雜條件下實施有效管理專業(yè)管理人員。

      其次要抓好操作人員的教育培訓(xùn)。操作人員的教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員,并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全管理培訓(xùn)工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。對機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實際作業(yè)技能的培訓(xùn)落到實處,重點是提高作業(yè)人員的安全作業(yè)技能和預(yù)防事故發(fā)生的實際能力以及設(shè)備危險性意識和處理事故的能力,有效控制機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

      2.2正確選型設(shè)備,合理調(diào)配使用

      購置機(jī)械設(shè)備時應(yīng)遵守以下要求:

      (1)必須在國家勞動安監(jiān)部門核發(fā)的已有制造資質(zhì)的專業(yè)制造廠家選購;(2)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全,并有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書。

      合理調(diào)配設(shè)備是充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,對于各項目部之間的機(jī)械調(diào)配問題,要做到提前及時掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息,切實搞好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維修工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。建立設(shè)備管理網(wǎng)站,加強(qiáng)各個項目設(shè)備的信息交流,使各個項目與企業(yè)設(shè)備管理部門及時掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

     
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